Journalistiek leiderschap

Geen vergaderingen waar niks uitkomt, geen halfzachte ideeën van je redacteuren meer en geen blikken meer naar jou om te vragen wat er moet gebeuren. Als moderne leidinggevende weet je de redactie zó te motiveren en te coachen dat iedereen ontspannen en vol vertrouwen aan het werk is. Elke dag komt het team met nieuwe creatieve ideeën en er is een veilige, open en rustige sfeer. Hoe kom je daar? Wat is daar voor nodig? In ieder geval een leidinggevende die goed kijkt naar de redactie en op tijd ingrijpt of juist laat gaan. Hoe je dat doet, leer je in deze training.

In een dagdeel krijg je de vaardigheden aangereikt die jou helpen om je redactie verder te brengen. Je leert feedback geven op een slecht voorstel, je leert hoe je weerstand kan ombuigen in enthousiasme en hoe je een negatieve sfeer kan omzetten in een stralende dag.

Over de workshop

• Duur: 4 uur
• Aantal deelnemers: 4 – 8 personen
• Kosten: € 225,- excl BTW per deelnemer
• Incompany: € 850,- excl BTW

Aansturen zonder strepen

De training Aansturen zonder Strepen heeft als doel om deelnemers meer vaardigheden en kennis te geven om hun taak goed te kunnen uitoefenen. Ze krijgen meer inzicht in de eigen kwaliteiten, nieuwe vaardigheden die bij de rol passen en kunnen verschillen in gedrag en kwaliteit op de redactie herkennen. We besteden aandacht aan het omgaan met weerstand en het geven van feedback. Tijdens de training wordt theorie gegeven, zijn er korte oefeningen en worden ervaringen gedeeld. Tijdens het laatste dagdeel wordt er uitgebreid geoefend aan de hand van concrete casussen met een trainingsacteur.

De deelnemers werken tijdens de training aan het maken van een persoonlijk ontwikkelplan. Daarin beschrijven ze aan welke punten ze willen verbeteren en wat daarvoor nodig is. De training is praktijkgericht. Voor de theorie worden verschillende modellen (zoals de Roos van Leary, situationeel leidinggeven van Hersey en het IJsberg model van McCLelland ) gebruikt.

4 dagdelen

 1: IK EN DE LEIDING HEBBEN

• Start met uitleg over het doel van de training en het werken aan een persoonlijk plan.
• Theorie over leiderschap, macht en invloed.
• Verkennen van de valkuilen van het aansturen.
• Vergroten inzicht in eigen gedrag/houding met kernkwaliteiten en ontwikkelpunten.

 2: IK EN MIJN COLLEGA’S

• Herkennen en omgaan met verschillende gedragsstijlen en kwaliteiten op de redactie.
• Versterken van de motivatie van redacteuren.
• Theorie over en oefenen met coachende vaardigheden als actief luisteren, open vragen stellen en non verbale communicatie.
• Werken aan het persoonlijk plan.

 3: IK EN LASTIGE SITUATIES

• Bespreken en herkennen van moeilijke momenten.
• Omgaan met verschillende belangen en weerstand.
• Theorie over en oefenen met feedback.
• Casussen verzamelen voor dagdeel 4.

  4: OEFENEN MET ACTEUR

• Oefenen met voorbeelden uit de praktijk.
• Iedere deelnemer komt aan bod.
• Ervaringen delen na afloop.
• Afronding met definitief opstellen van het persoonlijk plan.

Over de training

• Duur: 2 dagen
• Aantal deelnemers: 6
• Kosten: € 925,– excl BTW per deelnemer
• Incompany: € 4.500,- excl BTW

I love deadlines: time management op de redactie

Het zweet op je voorhoofd, je kaken verstrakken en de deadline nadert. Iedere redacteur heeft er mee te maken: tijddruk en stress. Het hoeft niet ongezond te zijn, want het maakt het werk ook leuk. Maar als je vaker tegen de strakke deadline aanloopt of je hebt het gevoel dat je er te hard aan moet trekken om alles rond te hebben, dan kun je de training  “ I love deadlines. Je werk af zonder stress” gebruiken. We kijken naar de oorzaken van de tijdsdruk en waar die liggen.

Tijdens deze training krijg je zicht op je eigen werkwijze en wat jou kan helpen om minder tijdsdruk en stress te laten krijgen. Hoe leer je nee zeggen als je al veel werk hebt? Hoe begin je op tijd en wanneer geef je aan dat je hulp kunt gebruiken? Wat is een planning eigenlijk en welke aanpak past bij jou. We leggen je uit hoe stress en spanning werkt en hoe je daarmee om kunt gaan. Het is een praktische training met veel voorbeelden en tips.

Over de training

• Duur: 2 dagdelen
• Aantal deelnemers: 4 – 8 personen
• Kosten: € 575,- excl BTW per deelnemer
• Incompany: € 1875,- excl BTW

Leidinggeven aan vrijwilligers

Hoe motiveer je als (beginnend) leidinggevende jouw club mensen? Het aansturen en begeleiden van vrijwilligers is gebaseerd op gelijkwaardigheid en respect. Eén van de belangrijkste zaken voor vrijwilligers is dat zij zich gewaardeerd voelen. Vrijwillig is namelijk nooit vrijblijvend. Hoe zorg je ervoor dat je op hen kunt vertrouwen en dat de afspraken duidelijk zijn zonder dat de vrijwilliger weerstand krijgt tegen de regels waaraan hij of zij moet voldoen? Welke stijlen van leidinggeven zijn er en wat past jou en jouw organisatie het best? Hoe zit het met de HR–cyclus en hoe voer je ingewikkelde gesprekken? Na het volgen van de training weet je welke stijl van leidinggeven je hebt, hoe je de kwaliteit van vrijwilligerswerk kunt bewaken én verbeteren en kun je fundamentele gesprekstechnieken inzetten in het aansturen van vrijwilligers.

Over de training

• Duur: 1 dag
• Aantal deelnemers: Minimaal 6 en maximaal 10.
• Kosten: € 575,- excl BTW per deelnemer
• Incompany: € 1875,- excl BTW

1-op-1 coaching

Tijdens de loop van je carrière kan je tegen dingen aanlopen; of dat nou aan het begin van je loopbaan is en je de balans tussen werk en privé zoekt of je op een later moment afvraagt of “dit het nou is”.
Ook kunnen er zaken spelen als een conflict met een leidinggevende of je gewoon niet lekker voelen in een bepaald team. Hoe ga je hiermee om?

Tijdens een intakegesprek van 45 minuten bespreken we wat er speelt maar bekijken we ook of er een ‘klik’ is tussen jou en de beoogde coach. Hier bepalen we ook de duur van het traject, dat zelden meer dan 6 sessies bedraagt.

We maken een offerte op maat.