Trainersburo
Training leidinggeven in de journalistiek en media
Leidinggeven in de journalistiek en media vraagt iets anders dan in veel andere sectoren. Je werkt met zelfstandige professionals, sterke meningen en vaak onder tijdsdruk. Dat maakt het vak interessant — maar soms ook ingewikkeld.
Misschien stuur je een team aan zonder formele hiërarchie. Of juist mét verantwoordelijkheid, en merk je dat er meer van je gevraagd wordt dan alleen inhoudelijke kennis. Misschien loop je aan tegen verschillen tussen generaties, spanningen binnen een team of vragen rondom motivatie en samenwerking.
Op deze pagina vind je onze trainingen rondom leidinggeven in de media. Van praktische vaardigheden tot verdieping en reflectie — altijd gebaseerd op herkenbare situaties uit redacties en productieomgevingen.
Of je nu net begint met leidinggeven of al langer ervaring hebt: de trainingen helpen je om bewuster, effectiever en met meer vertrouwen je rol te vervullen.
Aansturen zonder strepen
Journalistiek Leiderschap
Aansturen MET strepen
Aansturen verschillende generaties
Gedoe op de redactie
Leidinggeven aan vrijwilligers
1-op-1 coaching
Aansturen zonder strepen
Leidinggeven zonder hiërarchie in de journalistiek en media
Voor als je wel de verantwoordelijkheid hebt, maar niet de strepen op je schouder.
Sta je regelmatig in de frontlinie van je team, maar mis je het officiële “leidinggevende” stempeltje? Dan is deze training over leidinggeven zonder hiërarchie precies wat je nodig hebt.
In deze praktische, to-the-point training leer je hoe je stevig in je schoenen staat als functioneel leidinggevende binnen de media. Geen droge kost, maar herkenbare situaties uit redacties en omroepen. Denk: samenwerken met sterke karakters, omgaan met weerstand (ja, ook die collega die altijd ‘even advocaat van de duivel wil spelen’) en effectief feedback geven zonder dat het ongemakkelijk wordt.
Wat levert het je op?
- Je ontdekt waar je goed in bent (en waar je nog kunt groeien)
- Je krijgt inzicht in je rol als leidinggevende zonder formele titel
- Je leert hoe je verschillende types in je team herkent en ermee schakelt
- Je oefent met echte praktijksituaties uit de media
Theorie? Ja. Maar vooral: doen.
Hoe werken we?
We gebruiken bekende modellen zoals de Roos van Leary, Situationeel Leidinggeven van Hersey en het IJsbergmodel van McClelland. Je past alles direct toe in oefeningen en bespreekt je ervaringen met anderen uit het vak — collega’s die net als jij balanceren tussen uitvoeren en aansturen.
En daarna?
Je gaat naar huis met een persoonlijk ontwikkelplan. Een overzichtelijk plan dat je helpt te groeien in jouw rol als leidinggevende in de media. Zodat je niet alleen weet wat je anders wilt doen, maar ook hoe.
Na drie maanden is er een terugkomdagdeel, waarin je ervaringen uitwisselt en verder verdiept.
Voor wie?
Voor mediamakers, redacteuren, coördinatoren en andere aanpakkers binnen de media die merken dat ze sturen, zonder formeel de baas te zijn.
Over de training
- Duur: 2,5 dag
- Aantal deelnemers: 6
- Kijk op onze trainingsagenda voor het eerstvolgende moment waarop je deze training kunt volgen. Je kunt via onderstaande knop contact met ons opnemen als je vragen hebt.
Journalistiek leiderschap
Leidinggeven aan redacties in de journalistiek en media
Geen vergaderingen meer waar niks uitkomt. Geen half uitgewerkte ideeën van redacteuren. En geen blikken meer jouw kant op om te vragen wat er moet gebeuren.
Als leidinggevende in de journalistiek wil je dat een redactie zelfstandig werkt, verantwoordelijkheid neemt en met sterke ideeën komt. Tegelijkertijd vraagt dat om scherpte: wanneer stuur je bij, wanneer laat je los en hoe zorg je voor een open en veilige sfeer?
In deze training journalistiek leiderschap leer je hoe je een redactie aanstuurt, motiveert en coacht. Je ontwikkelt de vaardigheden om gesprekken te voeren die ertoe doen en om een team in beweging te krijgen — zonder de creativiteit of autonomie te verliezen.
Wat leer je?
- Je geeft gerichte feedback op ideeën en voorstellen
- Je leert omgaan met weerstand en zet dit om in beweging
- Je herkent wat een redactie nodig heeft om goed te functioneren
- Je stuurt op sfeer, samenwerking en inhoud
Hoe werkt de training?
In een intensief dagdeel werk je met herkenbare situaties uit redacties en omgevingen waar journalistiek wordt gemaakt. We oefenen met concrete cases, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in je eigen praktijk.
Voor wie?
Voor hoofdredacteuren, eindredacteuren, coördinatoren en andere leidinggevenden in de journalistiek en media die hun redactie verder willen brengen.
Over de workshop
- Duur: 4 uur
- Aantal deelnemers: 4 – 8 personen
- Deze training organiseren we bij voldoende interesse. Je kunt hieronder aangeven dat je interesse hebt.
Aansturen MET Strepen
Leidinggeven met formele verantwoordelijkheid in de media en journalistiek
In de journalistiek wordt vaak gekeken naar hoe goed je bent als maker. Maar zodra je leidinggeeft, verschuift je rol. Je bent niet alleen verantwoordelijk voor de inhoud, maar ook voor het team, de samenwerking en de richting.
Dat vraagt om ander gedrag, andere keuzes en een scherp oog voor wat er speelt — boven én onder de oppervlakte.
In deze training over leidinggeven in de media werk je met herkenbare praktijksituaties uit redacties, nieuwsorganisaties en productieomgevingen. Je leert hoe je als leidinggevende met formele verantwoordelijkheid koers houdt, mensen meeneemt en effectief ingrijpt wanneer dat nodig is.
Wat ga je doen?
Dag 1 – De leider als waarnemer
- Teamdynamiek op redacties
Hoe werk je met sterke makers, specialisten en freelancers? Wat gebeurt er in een groep en hoe herken je de onderstroom? - Patronen doorbreken in een 24/7-omgeving
Hoe voorkom je dat routines leidend worden in plaats van je journalistieke visie? - Motiverende gespreksvoering onder tijdsdruk
Weerstand benoemen en omzetten naar een actieve houding. - Kernkwaliteiten en valkuilen in creatieve teams
De briljante maker, het werkpaard, de kritische redacteur — hoe benut je ieders kracht? - Jouw leiderschapsstijl inzetten
Ben je coachend of direct? Persoonlijk of zakelijk? Je leert je eigen stijl kennen en bewust inzetten.
Dag 2 – Oefenen met de praktijk
Je oefent met gesprekken die ertoe doen: motiverend, corrigerend, waarderend of gewoon lastig. Je werkt met een ervaren trainingsacteur die de dynamiek van redacties begrijpt.
Deze directe koppeling met de praktijk zorgt voor scherpe inzichten, herkenning en concrete handvatten. We nemen de tijd om situaties te oefenen, te analyseren en te verbeteren.
Voor wie?
Voor leidinggevenden in de journalistiek, media en creatieve sector die:
- al ervaring hebben met leidinggeven
- hun leiderschapsstijl willen aanscherpen
- meer regie willen op teamontwikkeling
- steviger willen staan in complexe gesprekken
Over de training
- Duur: 2,5 dag
- Aantal deelnemers: 4 – 8 personen
- Deze training komt regelmatig terug op onze trainingsagenda. Zie je hem niet staan of heb je een vraag, neem dan contact met ons op.
Aansturen verschillende generaties
Aansturen van verschillende generaties op de werkvloer in de media en de journalistiek
“Als journalist ben je geen activist… maar die jonkies denken daar heel anders over.”
“Waarom moet ik iedere ochtend met al die oude types vergaderen?”
Op redactievloeren werken tegenwoordig meerdere generaties naast elkaar: van Gen Z tot Millennials en Generatie X. Dat is een kracht — maar het gaat niet vanzelf goed.
Jonge collega’s brengen nieuwe ideeën en energie. Ervaren redacteuren zorgen voor context, stabiliteit en vakmanschap. Tegelijk kunnen verschillen in werkhouding, communicatie en verwachtingen zorgen voor frictie, misverstanden of irritatie.
Hoe zorg je als leidinggevende voor balans? Hoe verbind je generaties zonder dat je voortdurend moet bemiddelen?
In deze training leer je hoe je verschillende generaties effectief aanstuurt binnen de journalistiek en media — praktisch, herkenbaar en direct toepasbaar op je eigen werkvloer.
Wat leer je?
Inzicht in generaties op de werkvloer
- Wat betekenen werk, hiërarchie en verantwoordelijkheid voor Gen Z, Millennials en Generatie X?
- Hoe zijn deze verschillen ontstaan?
- Wat vraagt dit van jouw manier van leidinggeven?
Je leert verschillende leiderschapsstijlen inzetten die aansluiten bij wat medewerkers in verschillende levensfasen nodig hebben.
Samenwerken en sturen in de praktijk
- Hoe verschillen generaties in hun visie op journalistiek, neutraliteit en betrokkenheid?
- Wat betekenen veranderende opvattingen over objectiviteit voor jouw team?
- Hoe bewaak je journalistieke principes zonder innovatie af te remmen?
Je werkt met concrete casussen rond samenwerken, grenzen stellen en het creëren van een veilige en open werksfeer.
Hoe werken we?
We gebruiken herkenbare situaties uit redacties als basis voor reflectie en oefening. Je past inzichten direct toe op je eigen team en leert hoe je effectiever communiceert en aanstuurt — zonder jezelf te verliezen.
Voor wie?
Voor leidinggevenden, coördinatoren en eindredacteuren in de journalistiek en media die werken met teams waarin meerdere generaties samenwerken.
Over de training
- Duur: 1 dag
- Aantal deelnemers: 4 – 8 personen
- Deze training organiseren we bij voldoende interesse. Je kunt hier aangeven dat je op de hoogte wil blijven.
Gedoe op de redactie
Omgaan met spanningen, gedrag en sociale veiligheid in de journalistiek
Dominante collega’s. Machtsstrijd. Grensoverschrijdend gedrag.
Het zijn thema’s waar de kranten vol mee staan — maar wat doe je als het zich afspeelt in jouw organisatie?
Hoe ga je het gesprek aan als medewerkers ermee bij je komen? Wanneer grijp je in? En hoe zorg je dat situaties niet escaleren, maar juist bespreekbaar worden?
In deze interactieve workshop leer je hoe je omgaat met lastige situaties op de werkvloer. Je krijgt inzicht in gedrag, groepsdynamiek en machtsverhoudingen — en vooral: hoe je daar als HR-professional of leidinggevende effectief op reageert.
Wat neem je mee?
- Je leert omgaan met spanningen en conflicten in teams
- Je krijgt handvatten om grensoverschrijdend gedrag bespreekbaar te maken
- Je scherpt je blik op groepsdynamiek en onderliggende patronen
- Je leert hoe je medewerkers begeleidt in lastige situaties
Hoe werken we?
In deze training werk je met concrete en herkenbare praktijkvoorbeelden. Dat kunnen ook situaties zijn die spelen binnen jouw organisatie.
In kleine groepen onderzoek je hoe je meer grip krijgt op complexe situaties. Je wisselt kennis en aanpakken uit en oefent met interventies die je direct kunt toepassen.
De trainers geven gerichte feedback, praktische oefeningen en achtergrondinformatie die helpt om situaties beter te begrijpen én aan te pakken.
Over de trainers
Deze training wordt gegeven door Map Oberndorff en Jolan Douwes — beiden journalist én loopbaancoach.
Zij begeleiden veel professionals in de media en schrijven onder andere voor Het Financieele Dagblad en Intermediair. Samen schreven zij de loopbaangids Succes met je carrière!.
Deze training is een samenwerking tussen 2 of the guys en loopbaanbureau Kantel Coaching.
Voor wie?
Voor HR-medewerkers en leidinggevenden in de journalistiek en media die te maken hebben met spanningen, gedrag of sociale veiligheid binnen teams.
Over de workshop
- Aantal deelnemers: minimaal 6, maximaal 20
- Duur: één dagdeel
- Extra: een hand-out met lees-kijk- en luistertips over werkdilemma’s
- Deze training organiseren we bij voldoende interesse. Je kunt je hier inschrijven, dan houden we je op de hoogte.
Leidinggeven aan vrijwilligers
Vrijwilligers aansturen in de journalistiek en lokale omroep
Met vertrouwen, duidelijkheid en wederzijds respect.
Vrijwilligers zijn het hart van veel lokale omroepen. Ze brengen energie, betrokkenheid en vaak jarenlange ervaring mee. Als leidinggevende speel je een belangrijke rol in het begeleiden van deze groep — op een manier die past bij de cultuur van jouw organisatie.
Leidinggeven aan vrijwilligers vraagt iets anders dan werken met betaalde medewerkers. Hoe zorg je voor duidelijke afspraken, zonder dat het voelt als ‘de baas spelen’? Hoe motiveer je mensen die er vrijwillig zijn, maar waar je wel op wilt kunnen bouwen?
In deze training leer je hoe je vrijwilligers effectief aanstuurt. Je ontwikkelt een stijl van leidinggeven die werkt — met oog voor motivatie, samenwerking en duidelijke communicatie.
Wat leer je?
- Je ontdekt welke leiderschapsstijl bij jou past
- Je leert hoe je vrijwilligers motiveert en betrokken houdt
- Je krijgt handvatten voor duidelijke afspraken en verwachtingen
- Je leert omgaan met regels zonder dat het ‘regeltjes’ worden
- Je oefent met gesprekken over gedrag, feedback en samenwerking
Er is ook aandacht voor de HR-cyclus en het voeren van gesprekken die soms spannend kunnen zijn.
Wat levert het je op?
- Je weet hoe je de kwaliteit van het vrijwilligerswerk bewaakt én versterkt
- Je voert met meer vertrouwen gesprekken — ook als ze lastig zijn
- Je hebt concrete tools om structuur en duidelijkheid te brengen in je team
Voor wie?
Voor (beginnend) leidinggevenden in de lokale omroep en media die werken met vrijwilligers en hun team beter willen aansturen.
Hoe werken we?
We werken met herkenbare situaties uit de praktijk van lokale omroepen. Daardoor kun je het geleerde direct toepassen in je eigen organisatie.
Over de training
- Duur: 1 dag
- Aantal deelnemers: Minimaal 6 en maximaal 10.
- Deze training organiseren we bij voldoende interesse. Je kunt hier aangeven dat je op de hoogte gehouden wil worden.
1-op-1 coaching
Tijdens de loop van je carrière kan je tegen dingen aanlopen; of dat nou aan het begin van je loopbaan is en je de balans tussen werk en privé zoekt of je op een later moment afvraagt of “dit het nou is”.
Ook kunnen er zaken spelen als een conflict met een leidinggevende of je gewoon niet lekker voelen in een bepaald team. Hoe ga je hiermee om?
Tijdens een intakegesprek van 45 minuten bespreken we wat er speelt maar bekijken we ook of er een ‘klik’ is tussen jou en de beoogde coach. Hier bepalen we ook de duur van het traject, dat zelden meer dan 6 sessies bedraagt. Kijk voor meer informatie op onze coachingspagina.
We maken een offerte op maat.
